Artigos

Modelo de Gerenciamento da Capacidade Produtiva: Integrando teoria das restrições e o índice de rendimento operacional global (IROG)

Diego Augusto de Jesus Pacheco
José Antonio Valle Antunes Júnior
Daniel Pacheco Lacerda
Dieter Brackmann Goldmeyer
Charles Von Gilsa

RESUMO

This paper presents a model of management capacity in productive systems integrating the concepts of the Theory of Constraints and Total Productive Maintenance (TPM). The main objective of this study is to discuss and propose a model of management capacity, able to answer the following key questions:

i) capacity indicators which should be considered and how to measure them to measure the productive capacity of manufacturing systems?

ii) what is the real productive capacity of the system analyzed under a determined relationship between capacity and demand? The discussion of the proposed model is relevant because the definition of productive capacity system enables better management of resources and capabilities, improve production scheduling on the factory floor and meeting the demands imposed by the market.

This paper presents the proposition of using the Operating Income Index Global (IROG) with a different approach from traditional literature dealing with the theme, presented by Nakajima (1988). The results of this paper enable to develop a model to determine the capacity of the production system and the impact on the productive capacity of the entire system, not to consider the quality conformances that occur after the bottleneck resource of the production flow.


KEYWORDS: Gerenciamento de capacidade. Teoria das Restrições. Total Productive Maintenance, IROG, GPT, TOC.
DOWNLOAD: Clique aqui

Esse artigo apresenta um modelo de gerenciamento da capacidade produtiva em sistemas produtivos integrando os conceitos da Teoria das Restrições e da Total Productive Maintenance (TPM). O principal objetivo do trabalho é discutir e propor um modelo de gerenciamento da capacidade, capaz de responder às seguintes questões centrais:

i) quais indicadores de capacidade devem ser considerados e como medi-los para mensurar a capacidade produtiva de sistemas de manufatura?

ii) qual é a real capacidade do sistema produtivo analisado frente a uma determinada relação entre capacidade e demanda? A discussão do modelo proposto é relevante na medida em que a definição da capacidade produtiva de sistemas possibilita o melhor gerenciamento dos recursos e de suas capacidades, melhora a programação da produção no chão de fábrica e o atendimento às demandas impostas pelo mercado. Esse artigo apresenta a proposição do uso do Índice do Rendimento Operacional Global (IROG) com uma abordagem diferente da que consta na literatura
tradicional que trata do tema, apresentada por Nakajima (1988). Os resultados desse artigo permitiram desenvolver um modelo capaz de determinar a capacidade do sistema produtivo e o impacto sobre a capacidade produtiva de todo o sistema, ao se considerar as não conformidades de qualidade que ocorrem após o recurso gargalo do fluxo produtivo.

Mais Lidas

Sua empresa quer começar a praticar os princípios da fábrica do futuro?

Então agende a visita com um consultor da Efact.

eFact - Gestão Indústria 4.0